Машина за производњу влакана: комплетан водич за куповину за произвођаче

Куповина машина за производњу влакана ретко је питање избора једног модела из каталога. Ова фраза може описати комплетну линију за стрепл-фибра, секцију за припрему сировина, јединицу за отварање или кардирање или специјализовану машину доле. Та двосмисленост је почетак скупих неразумије. За индустријског купца, корисно питање је како предложен опсег подржава намењен влакон, услове локације, оперативни тим и план верификације, а не само која понуда има најкраћи списак опреме.

Овај водич користи објектив за оцену набавке за поређење опрема за производњу влакана - Да ли је то истина? Дизајниран је за произвођаче који морају да преобрате широк захтев за опрему у техничку и комерцијалну одлуку за преглед.

Почните дефинисањем шта "производња влакана" значи за ваш пројекат

Резултати претраге за машина за производњу влакана често мешају комплетне производне линије са отварањем, кардирањем, рециклирањем, пуњењем влакана и пилотним опремом. Пре него што контактирате добављаче, наведите границу процеса на једној страни. Укажите сировину, циљни формат влакана, намењену крајњу употребу, планирани начин рада и тачку где ваша одговорност почиње и завршава.

На пример, пројекат заснован на полимеру или рециклираном материјалу може захтевати дискусије о примању материјала, припреми, конверзији, облику, цртању или завршавању, руковању, контроли, корисности и провере квалитета. Састална куповина текстилне машине може се уместо тога повезати са постојећим системом горе и доле. То нису замениви куповини случајеви.

• Унос: Који услови материјала, опсег контаминације, услови влаге или захтеви за мешавину треба да се потврде?
• Излаз: Који тип влакана, опсег спецификација, облик паковања и намењена примена дефинишу успех?
• Граница: Које се предавке за руковање материјалом, корисност, контролу, безбедност и пуштање у рад налазе у оквиру снабдевача?
• Докази: Које ће документе, испитивања, контролне тачке и критеријуме прихватања пројектни тим користити?

На први поглед ово изгледа као питање машинске селекције; прецизније, то је питање селекције процеса и предаје. Само бројка капацитета не показује да ли су материјали, комуналне услуге, руковање, контроле, људи и аранжмани за пуштање у рад спремни да га подрже.

Изградите захтеве пре него што упоредите машину за производњу влакана

Дисциплинирани кратки преглед захтева омогућава тиму инжењерства, производње, квалитета, набавке и управљања да упореде исте ствари. Почни са захтевом за производ, а не са пожељним распоредом машине. Запишите шта је познато, шта је још потребно потврдити и ко је власник сваке отворене одлуке.

1. у вези са Потребе за сировином и производом

Опишите намењену сировину и њено очекивано стање. Када су укључени рециклирани унос, варијабилност уноса третирајте као унос дизајна, а не позадина претпоставке. Затим дефинишите циљну апликацију влакана и карактеристике које треба прегледати за специфичан пројекат. Избегавајте претварање циљне карактеристике у обећани исход пре него што се процес, метода испитивања и услови рада потврде.

2. Уколико је потребно. Капацитет, флексибилност и очекивања за прелазак

Питајте се да ли је предложени машина за производњу влакана се процењује у погледу уског производње циљ, будуће производне линије, развојних рада, или комбинације њих. Флексибилност може додати предавке, контроле, оперативне процедуре и рад валидације. То не значи да није погодан; то значи да купац треба да упоређује флексибилност са сложеношћу коју биљка може разумно управљати.

3. Уколико је потребно. Везу са локацијом и комуналним предузећима

Дизајн, електрична опрема, топлотни системи, вода, компресиони ваздух, вентилација, превоз материјала и приступ за одржавање све захтевају потврду локације. Добавитељ може објаснити претпостављене предати, али коначни аранжман треба да се провери у односу на стварну зграду, локална правила, радни ток и план инсталације.

Сравњавајте предлоге по опсегу, а не само по цени

Када неколико понуда описује машина за производњу влакана , направи матрицу опсега пре покушаја поређења цена. Први цитат је само један унос; интеграција, рад, одржавање, валидација и предавање такође утичу на одлуку. Постави сваки предлог према истим позицијама и замоли добављаче да јасно идентификују искључења.

Овај приступ чини решења за производњу Сличност је могуће постићи чак и када добављачи другачије организују своје предлоге. Такође, излази на површину координациони рад који главна цена може сакрити.

Коришћење питања о безбедности и квалитету као алата за процену

Безбедност машина треба да буде документована дискусија о пројекту, а не родна линија у предлогу. ИСО 12100:2010 утврђује принципе и методологију за процену ризика и смањење ризика за машине, укључујући документацију и верификацију тог процеса. Питајте се како ће се применити процена ризика, приступ заштити, инструкције за рад и локалне регулаторне одговорности за стварну инсталацију.

За управљање квалитетом, ИСО описује ИСО 9001 као оквир који укључује документоване информације, праћење и мерење, дефинисане одговорности и континуирано побољшање. То не доказује да је одређени добављач или пројекат сертификован. Она пружа корисна питања: како ће се контролисати захтеви, како ће се отклоњавања бележити и како ће се организовати доказ о прихватању?

Проценити приступ пројекта добављача

А машина за производњу влакана може бити део већег капиталног пројекта, тако да процени приступ добављача за појашњење, као и списак опреме. Производна техничка дискусија треба да учини претпоставке видљивим и идентификује информације које су још увек потребне од купца. Питајте се како добављач планира да се носи са расправљањем о процесу пакета, инжењерским предајама, појашњењем опсега опреме, координацијом контрола и документацијом за предају.

Сузоу Софт Гем Интеллектуална опрема Цо, Лтд. представља свој рад око целокупног планирања биљке влакна, пакета процеса, инжењерског дизајна, производње комплетне опреме, интеграције дигиталних информација и услуге животног циклуса. За одређени пројекат, купци би требали тражити релевантан опис обима и верификоване техничке документације, а не закључити способност, излаз, рок испоруке, сертификацију или резултат пројекта из општег профила компаније.

Припремите РФК који ће дати корисне одговоре

Нејасна RFQ позива на нејасне предлоге. Да би се оценила машина за производњу влакана поштено поделите доступне захтеве процеса и затражите од сваког добављача да одговори на исти контролни списак:

1. Укажите намењену сировину, циљну производњу, базу капацитета и позната оперативна ограничења.
2. Захтевајте јасан распоред укључивања и искључивања за предложену индустријску машину и повезане системе.
3. Питајте за потребности у употреби, распореду, темељу, проток материјала и контроле за повезивање.
4. Потребно је да се претпоставке, отворена техничка питања и унос који је испоручио купац означе.
5. Уговор о документима, фазама инспекције, темама обуке, одговорностима за пуштање у рад и критеријумима прихватања потребним пре финализације уговора.

Међутим, следеће питање није која опција звучи напредније, већ која одговара наведеном производственом циљу и може се валидирати кроз заједнички план пројекта.

Проверна листа за коначну одлуку

Пре него што изаберете машина за производњу влакана , потврдите да тим може објаснити границу процеса, потребну продукцију, упоређив опсег сваког предлога, везе са локацијама, захтевне доказе о безбедности и квалитету, као и одговорности кроз пуштање у рад и предају. Одлука о куповини постаје јасна када цитат, техничке претпоставке и план прихватања говоре исту причу.

За произвођаче који упоређују опрему за производњу влакана, практични следећи корак је претварање горе наведене контролне листе у лист захтева за специфичан пројекат. Она пружа добављачима заједничку основу за одговор и даје купцу одбрамљив начин за процену текстилне машине, потребе за интеграцијом и дугорочне оперативне одговорности.